Teamentwicklung

Teameffektivität verbessern

Effektive Teams sind ein Segen für das Unternehmen und für alle Mitglieder des Teams. Die Ergebnisse stimmen, die Zufriedenheit und die Motivation der Mitarbeitenden auch. In meinen Workshops zur Teamentwicklung lernen Sie, Teams effektiv zusammenzustellen, zu entwickeln und erfolgreich zusammenzuarbeiten. Das ist bestechend einfach und verblüffend erkenntnisreich.

Die Teameffektivitäts-Workshops beantworten viele Fragen. Wie ticke ich eigentlich? Und wie tickt mein Team? Welche Vielfalt an unterschiedlichen Persönlichkeiten und Potenzialen gibt es zu entdecken und bestmöglich zu nutzen? Wie wirkt sich diese Vielfalt, diese Buntheit auf die Teamkultur aus? Wie sollte die Kommunikation mit jeder Person im Team erfolgen, um effektiv zu laufen?

Mehr Teameffektivität ist verblüffend einfach

Das Bewusstsein und das Verständnis für die eigene Persönlichkeit, die eigene Präferenz, und die des Gegenübers schafft freien Raum für eine optimale konstruktive Zusammenarbeit, für mehr Teameffektivität. Führungskräfte und die einzelnen Teammitglieder profitieren enorm, wenn sie den Persönlichkeitstyp ihres Gegenübers kennen und dadurch beispielsweise effektiver kommunizieren. Ebenso hilfreich ist es, Kenntnis und Bewusstsein darüber zu haben, wie die einzelnen Stärken den meisten Wert fürs Team erbringen. Das hebt die Qualität und die Leistung im Team. Das Beste aus dem Team heraus zu holen, von der Teamdynamik hervorragend zu profitieren – das motiviert und macht nachhaltig erfolgreich.

Gründe für einen Teamentwicklungs-Workshop

Typische Phasen und Beweggründe für einen Teamentwicklungs-Workshop können beispielsweise sein:

  • Das Team ist gewachsen und hat sich stark personell verändert.
  • Aufgaben, Ziele und Verantwortungen haben sich wesentlich geändert.
  • Eine neue Leitung hat das Team übernommen.
  • Reibungspunkte oder Konflikte im Team oder zwischen Führungskraft und Mitarbeiter belasten die Teameffektivität.

Für Teamentwicklung und Teameffektivität kann die Insights Discovery Methodik sehr erkenntnisreich und wirkungsvoll sein. Es nützt ein Vier-Farb-Modell um die individuellen Präferenzen zu erklären. Dieses System basiert auf der Typologielehre des Schweizer Psychologen C. G. Jung.

Ziele und Benefits wirkungsvoller Teamentwicklung

  • Steigerung des Bewusstsein für die eigenen Stärken und die des Teams
  • Eröffnung neuer Perspektiven für eine erfolgreiche Zusammenarbeit
  • Stärken im Team effektiv einbringen, gezielt fördern und nutzen
  • Power der Gruppendynamik erleben und nachhaltig in die Teamkultur integrieren
  • Effektive Kommunikation durch klare individualisierte Regeln
  • Steigerung der Arbeitsatmosphäre und Leistung durch gemeinsam im Team festgelegte ‚ways of working‘

Gerne kreiere ich einen maßgeschneiderten Teamentwicklungs-Workshop, der genau zu den Bedürfnissen Ihres Teams, Ihres Unternehmens passt. Sie erreichen mich mobil unter T +49 176 85 658855 oder per Email: